Dans le contexte de disruption technologique et d’instabilité économique actuel, diriger une organisation peut s’avérer être une tâche délicate et risquée. Plus une entreprise se développe, plus elle devient complexe et compliquée.
Nous savons que le changement est inévitable, et qu’il n’y a deux options possibles : changer ou être changé. Absorber ou être absorbé.
Pour les dirigeants et les entrepreneurs, cette complexité conjoncturelle représente une réelle opportunité car, le plus souvent, les solutions apportées aux problématiques opérationnelles qu’ils rencontrent augmentent d’autant leurs chances de consolider la santé financière de leur organisation.
Notre objectif est d’allier à la rigueur méthodologique du conseil le pragmatisme et la réactivité nécessaires à la gestion optimale des entreprises :
Vision stratégique et opérationnelle
Intervenants expérimentés et impliqués dans les dossiers
Partage de la fibre entrepreneuriale avec nos clients et interlocuteurs
Les directions générales optent pour nos audits en neuroleadership – CO₂MPANY pour :
- Accompagner leur entreprise et leurs cadres dirigeants sur le chemin de la croissance en associant conseil et expertise en Neuroleadership, Stratégie et Opérations ;
- Accroître l’efficacité et l’efficience de leurs pratiques organisationnelles.
Comment fonctionnons-nous ?
Notre champ d’intervention englobe l’ensemble des problématiques managériales auxquelles sont confrontés les dirigeants. De l’Energie à la Synergie, nous :
- évaluons les procédures managériales existantes (RSE & QSE inclus) ;
- analysons l’allocation des ressources ;
- évaluons le business model et les stratégies au cœur du business plan;
- favorisons l’efficacité collective plutôt qu’individuelle.
Parmi les nombreux objectifs de notre audit, nous visons à :
- définir clairement les objectifs principaux de l’organisation ;
- mettre en place une structure organisationnelle bien définie avec des lignes claires, c’est-à-dire un canal de communication, une hiérarchie organisationnelle, et plus encore (pour éviter toute confusion lors des rapports d’activité en fin de journée) ;
- identifier les inefficacités de gestion au sein des principaux domaines fonctionnels de l’entreprise, à savoir les finances, les ventes et le marketing ;
- proposer des axes et mesures d’amélioration managériale inspirés des sciences cognitives afin de dynamiser la performance collective dans un environnement bienveillant.
Notre audit et nos conseils en matière de neuroleadership sont déterminants pour dynamiser et synergiser vos équipes dans une optique de performance durable et d’épanouissement, tant individuel que collectif.
Notre objectif : propulser votre organisation au niveau SUPERHUMAIN™.
Pour qui ?
PME, ETI de tous secteurs d’activités.