Prêt à faire grandir et transformer votre capital humain au cœur du changement

Follow by Email
Twitter20
LinkedIn20
LinkedIn
Share

par - D. Schneider – SVP Operations – FMCG Sector (Netherlands)

La formation cadre et dirigeant de SUPERHUMɅIN™ offre bien plus que de simples conseils en matière de leadership

Je suis convaincu que le self-leadership, ou leadership de soi (auto-géré), est à l’origine de l’influence positive que nous exerçons sur notre entourage. Mon optimisme, ma sensation de bonheur, mon efficacité au travail, mes relations, ma santé, la gestion de mes finances, mes émotions ainsi que l’éventail de mes réactions à ce qui se passe autour de moi dépendent de ma façon de penser et d’agir. Très tôt, j’ai compris que mon niveau de performance trouve sa source dans mon propre esprit, et non dans un labeur excessif, à tenter de gravir obstinément les échelons vers une promesse de prospérité. Je suis intimement persuadé que les épreuves de la vie sont autant d’occasions d’apprendre et d’évoluer, pour soi et pour les autres.

Mon parcours de gestionnaire d’entreprise, puis d’homme d’affaires, m’a fait prendre conscience du pouvoir de l’influence que l’on peut exercer dans tous les domaines, tant sur le plan personnel que professionnel. J’ai fait appel à des mentors et je me suis inscrit à de nombreux modules sur le leadership et la gestion d’équipe, ainsi que l’art de l’influence, la pensée critique et l’intelligence émotionnelle. J’avais également l’intention de me former à la neuro-linguistique et aux techniques de respiration, dans le but de stimuler mon cerveau et d’atteindre son plein potentiel de performance.

Pour résumer, je cherchais à stimuler mon cerveau en permanence et dans tous les domaines, tout comme à faire évoluer les membres de mes équipes de la même manière. Le modèle SUPERHUMɅIN™ m’a apporté les réponses que je cherchais.

LE LEADERSHIP ADAPTÉ À CHACUN DES MEMBRES DE L’ÉQUIPE

Dans notre organisation, nous cherchons constamment à développer les compétences de nos employés, en phase avec notre culture d’entreprise. Ainsi, nous voulions instaurer un climat de bienveillance et de prospérité afin de permettre à chacun d’aligner les objectifs de l’entreprise avec leurs valeurs personnelles. Nous souhaitions créer un environnement collaboratif au sein des équipes et des services pour fluidifier les canaux de communication, en phase avec l’éthique et les objectifs de l’entreprise.

Afin d’atteindre nos objectifs, il nous fallait savoir où nous en étions ; l’évaluation BRAINO2 m’a apporté les réponses à mes questions. Je vais vous en expliquer le processus.

Un praticien SUPERHUMɅIN™ certifié nous fait le compte-rendu des axes d’amélioration, tant de nos points forts que faibles, nous faisant prendre conscience à la fois de nos angles morts et de notre potentiel de croissance.

Facile à interpréter, le rapport BRAINO₂ est très apprécié de tous ceux qui participent au programme car il nous aide à comprendre les rouages du cerveau et la façon dont ils régissent notre façon de penser et d’agir. Cette évaluation renforce notre capacité de résilience, d’adaptation au changement, de collaboration et de communication; en développant notre intelligence émotionnelle, elle nous permet de mieux reconnaître les points forts de chacun, dans une optique positive autour d’objectifs communs.

Suite à l’évaluation, SUPERHUMɅIN™ élabore le programme de coaching sur mesure. Conçu pour répondre aux besoins et aux objectifs de l’entreprise, il inclut des exercices et ateliers créatifs visant à apporter des solutions efficaces, adaptées aux besoins et attentes des équipes.

Le programme de Coaching Neuroleadership (CEO₂) met l’accent sur la cohésion entre les employés. Il prend en compte l’individualité et la personnalité de chacun des membres de l’organisation.

Par exemple : notre attitude face à une situation donnée est le reflet de notre attitude en général. Une personne qui a une vision claire de la vie et qui est en phase avec ses émotions se comportera de façon équilibrée et adaptée, tant sur son lieu de travail qu’à la maison. A l’inverse, le manque de clarté mène à la confusion et l’immaturité émotionnelle, source de malentendus et de conflits. Les esprits clairs, lucides sur eux-mêmes et sur leurs actions sont par extension plus efficaces au sein de l’entreprise. L’évaluation BRAINO₂ prend la mesure cérébrale en fonction du mode de réflexion, et le programme de coaching personnalisé permet de redessiner un cheminement de pensée propice à la croissance holistique de chacun.

Vous constaterez une différence dans la façon dont vos employés collaborent. Grâce à une meilleure cohésion au sein des équipes, chacun s’impliquera dans l’entreprise dans son ensemble, plutôt que de se concentrer uniquement sur leurs tâches individuelles. Nul besoin de stimulus externe pour encourager et motiver chaque personne.

La formation cadre et dirigeant de SUPERHUMɅIN™ – Une réponse pratico-pratique aux problématiques managériales actuelles

Un cerveau sain génère un environnement sain, au travail comme à la maison. En apprenant votre mode de fonctionnement cérébral, vous faites déjà un grand pas vers la pleine conscience. Les choix et les décisions des dirigeant sont pour racines une approche orientée vers la croissance et l’harmonie. Les conflits interpersonnels, la concurrence malsaine et les effets de communication dans le seul but de plaire engendrent un environnement de travail toxique. Les entreprises sont faites de personnes, et non pas de briques ou de pierres. Ces mêmes personnes réagissent par l’intermédiaire de leur esprit ; lorsque ce dernier est stimulé et clair, les performances sont au beau fixe. Le résultat est gagnant-gagnant, tant pour la croissance de l’entreprise que pour celle des personnes qui la composent.

Je ne saurais trop insister sur l’importance du modèle SUPERHUMɅIN™ pour stimuler la croissance individuelle et organisationnelle. Le rapport BRAINO₂ permet d’évaluer pleinement et efficacement le fonctionnement du cerveau humain.

Ma participation au programme m’a permis de comprendre le sens profond du leadership, les rôles et responsabilités qui incombent au leader, et les meilleures pratiques que ce dernier doit adopter afin d’être le plus efficace possible. Le programme de coaching CEO₂ a profondément enrichi et transformé ma façon d’être et de concevoir mon potentiel d’épanouissement, favorisant par là-même un climat d’harmonie et de croissance autour de moi.

J’encourage tous les cadres, équipes support et autres professionnels travaillant au sein d’une entreprise, ainsi que les dirigeants de ces mêmes entreprises, de suivre ce programme afin de réaliser leur plein potentiel.

Vous cherchez à en savoir plus, n’hésitez pas à nous contacter afin de partager votre besoin.